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3 lecciones: duración 16 horas
Test multiplechoice
Certificación al finalizar el cursoEl programa está dirigido a ejecutivos con responsabilidad que requieran reforzar sus habilidades de conducción de equipos de trabajo También a profesionales y emprendedores que quieran desarrollar y profundizar sus habilidades de liderazgo dentro de la organización, de manera de potenciar el rendimiento de los recursos humanos de la misma y su posición de liderazgo eficaz.
Objetivos
- Aplicar el estilo de liderazgo efectivo mediante la dirección de equipos comerciales, desarrollando aquellas habilidades necesarias para liderar, tales como la comunicación estratégica y el coaching
- Analizar los componentes básicos del proceso de autoconocimiento para el desarrollo del autoliderazgo y la autogestión.
- Identificar las principales herramientas de liderazgo para poder gestionar equipos comerciales de alto desempeño.
- Reconocer los fundamentos del coaching y sus herramientas para poder potenciar el liderazgo y las relaciones interpersonales.
Metodología
El curso es 100% asincrónico, online y a tu propio ritmo. Cada unidad está estructurada por pequeñas cápsulas de video donde se desarrollan los objetivos del curso y se potencian las habilidades y destrezas de los participantes.
Una vez completado el programa deberás presentar una evaluación de selección múltiple la cual te dará acceso a tu certificado digital de manera inmediata.
Contarás con soporte técnico y tutorial desde el inicio del curso a fin de dar respuesta a tus requerimientos.
Temario
UNIDAD I – AUTOLIDERAZGO, AUTOGESTIÓN Y CAMBIO
- Modelos de Liderazgo.
- Autoconocimiento como herramienta para reconocer los recursos y valores personales
- Horma de liderazgo personal y de comunicación resultado de la propia historia
- Autoliderazgo y bases de poder.
- Habilidades Interactivas: principales dificultades para relacionarnos
- Juicios y Afirmaciones
- Habilidad de Escuchar activamente e indagar
- Gestión de Emociones y Estados de Ánimo
- Comunicación para la Acción
UNIDAD II – LIDERAZGO PARA DIRIGIR EQUIPOS COMERCIALES DE ALTO DESEMPEÑO
- Experiencias de equipos con altos estándares de coordinaciones
- Cómo gestionar la confianza
- Liderazgo para la gestión de equipos excepcionales
- Diseño de equipos de alto desempeño
UNIDAD III – EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA POTENCIAR EL LIDERAZGO Y LAS RELACIONES
INTERPERSONALES
- ¿Cómo funciona el coaching?
- Teorías del coaching
- Modelos de coaching
- El líder como coach
- Empoderamiento delegación efectiva
- Herramientas de coaching en el contexto del liderazgo el rol de líder y cómo manejar la asimetría de poder
Evaluación
Test Final de selección múltiple
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