Dirección de Reuniones Eficaces

USD$10

Resumen del Curso


19 lecciones: duración 2 horas

1 manual de contenidos

Test multiplechoice

Certificación al finalizar el curso

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Las reuniones conforman un valioso instrumento de comunicación y de integración social dentro de las organizaciones, ya que permiten el intercambio de ideas y de opiniones entre los asistentes, favorecen la circulación rápida de la información y propician la resolución de problemas.

Sin embargo, las reuniones también pueden ser una fuente de pérdida de energía, de tiempo y de dinero, cuando no se han preparado adecuadamente, o cuando no se desarrollan de una forma eficaz, generando de este modo ineficacia y sentimiento de “reunionitis”.

Este curso nos ofrece las mejores herramientas y estrategias para realizar reuniones auténticamente eficaces, consiguiendo así una mayor agilidad, eficiencia y productividad.

Objetivos


  • Utilizarlas y gestionar herramientas de trabajo que permitan el desarrollo de reuniones eficientes, productivas y de alto valor para los equipos de trabajo.
  • Desarrollar estrategias para el logro objetivos concretos.
  • Brindar pautas de gestión y de comportamiento en reuniones que facilitan la optimización y eficacia de las mismas.

Metodología


El curso es 100% asincrónico, online y a tu propio ritmo. Cada unidad está estructurada por pequeñas cápsulas de video donde se desarrollan los objetivos del curso y se potencian las habilidades y destrezas de los participantes.

Una vez completado el programa deberás presentar una evaluación de selección múltiple la cual te dará acceso a tu certificado digital de manera inmediata.

Contarás con soporte técnico y tutorial desde el inicio del curso a fin de dar respuesta a tus requerimientos.

Temario


Unidad I - Reuniones como herramienta de trabajo
  1. Utilidad de las reuniones de trabajo. Parte I
  2. Utilidad de las reuniones de trabajo Parte II
  3. Motivos de ineficacia
  4. Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo. Parte I
  5. Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo. Parte II
  6. Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo. Parte III
Unidad II - Metodología de las reuniones
  1. Antes de la reunión
  2. Fase de la preparación
  3. Inicio de la reunión
  4. Desarrollo de la reunión
  5. Estrategias de la conducción
  6. Finalización de la reunión
Unidad III - Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo
  1. La dirección de reuniones
  2. Decisiones
  3. Decisiones por consenso
  4. Decisiones por votación
Unidad IV - Las técnicas de reunión
  1. Técnicas que debe dominar el conductor. Parte I
  2. Técnicas que debe dominar el conductor. Parte II
  3. Dificultades más frecuentes en las reuniones

 

Evaluación


Test Final de selección múltiple

 

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